公司建立“高品質(zhì)”的質(zhì)量管理系統(tǒng)，從質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)維度建立全面的質(zhì)量保證體系。品質(zhì)管理部門從客戶關(guān)系管理，開發(fā)管理，訂單管理，生產(chǎn)管理，質(zhì)量控制，供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)的進(jìn)行精細(xì)化流程設(shè)計(jì)，全面導(dǎo)入閉環(huán)體制管理。公司的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和記錄都是自動(dòng)化模式，為確保我們提供的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量能不斷滿足直至超越客戶需求標(biāo)準(zhǔn)。

公司建立敏捷性和高效率結(jié)合的生產(chǎn)開發(fā)體制，滿足眾多客戶的多品種、小批量、高質(zhì)量等定制化的要求標(biāo)準(zhǔn)，包括核心產(chǎn)品的精密加工、定制化加工、裝配工序等為滿足客戶快速交付的需求。除了大力投資先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備外，我們還對(duì)生產(chǎn)體系進(jìn)行了信息化的改造，確保從訂單到交付的全環(huán)節(jié)信息進(jìn)行閉關(guān)管理掌控。

公司奉行“以人為本”的用人戰(zhàn)略，提供給員工充分發(fā)揮所長的事業(yè)平臺(tái)，依靠員工的成長一起構(gòu)筑企業(yè)的分享式的發(fā)展模式。同時(shí)，將企業(yè)當(dāng)做專業(yè)人才的孵化器，在構(gòu)建自動(dòng)化平臺(tái)同時(shí)，公司持續(xù)不斷的流程優(yōu)化和信息化能力提升人盡其用，在員工層面的創(chuàng)新改善機(jī)制促使員工人盡其才。